工业4.0至今，企业规模不断扩大，后端仓储遇到的问题也越来越多，面对物料数量种类增长、繁琐单据的不断堆积、人力成本的增加、生产备料的及时性、仓库数据复杂多变等等，如何透过精细化，数字化管理，优化仓库管理模式，是每个企业都要解决的问题。
除了对于仓库本身要加强管理制度，标准化流程，培训好工作人员外，还需要一套wms仓储管理系统来统筹管理仓库里的方方面面，以协助仓库人员更好的管理仓库的运维，为企业达到降本增效的目的。
DC-WMS仓储管理系统方案
1、稳定对接ERP、MES、TMS等信息系统
一般来说，企业生产、存储、运输往往都会用到ERP、MES、TMS等信息系统，通过DC-WMS系统与ERP、MES、TMS等信息系统集成后，在ERP系统中创建好任务，便会自动下达至WMS，在WMS系统中进行处理完成后，再将数据传递到这些系统中，然后收到这系统的回传，最终实现各个系统数据实时一致。
2、物料条码化管理，统一供应商标签
通过DC-WMS系统，使每个物料都有条码编号和标签内容，实现物料100%条码管理，同时通过与SRM系统的集成，统一各个供应商的来料标签。供应商送货前，便会贴好每个物料标签。到库后，员工利用PDA即可快速进行收货，提升收货效率和准确率。
3、多个作业策略，提升作业效率
1）上架策略，系统会在上架时，推荐相同物料储位或者空储位，减少员工找库位时间，也避免了物料随意摆放导致后续找不到的情况。
2）出库策略，系统会自动核对库存数量，避免出现库存数量不足产生的出库任务；开完出库单后，系统会自动规划好拣货路径，让员工走最少的路，缩短时间提高效率。
3）任务下达：每当任务创建完成后，系统便会将任务同步到PDA中，这样员工随时可以通过PDA了解哪些任务没有完成，提升效率。
4）数据自动同步：每当任务完成后，利用PDA扫描便自动采集数据，并同步到系统后台，自动更新库存数据，无需人工录入，准确性和效率性更高。
4、物料精细化管控，降低库存积压
DC-WMS仓储管理系统：物料条码管理、批次管理、效期管控、品质管控、退货管理等等，可以对物料的效期时间进行设置，当效期时间接近时，便会发出提醒让仓管员尽快处理，若过了有效期后，则会冻结物料，不让其出库。
5、多样化报表，及时了解仓库运营动态
DC-WMS系统可以提供多种报表，包括库存明细报表、库存汇总报表、库存台账、快递账单等等，帮助管理者实时了解仓库运营情况，提升效益。
6、员工绩效管控，提升积极性
通过DC-WMS系统分配每个员工作业账号，员工在PDA上登录账号后，其所做的入库、出库、调仓、备料等作业，都会实时采集，并形成员工作业效率报表。通过报表，即可了解每个月员工作业情况如何，从而制定对应的激励策略，提升员工积极性。
通过DC-WMS仓储管理系统解决方案，帮助企业构建专业、协同、高效的仓库中心，实现库内作业流程与效率大幅提升，提升企业竞争力。
那么DC-WMS能为企业带来哪些效益改变呢？
提高仓储信息化水平：WMS实施后，操作人员使用RF进行作业，减少纸质单据的流转，减少对人工经验的依赖，并且对数据的查询更加方便快捷，提高了仓库整体的信息化水平。
提高库存周转率：WMS上线后，库存透明化，可以提高库存的周转率，总体的降低公司的库容量，可以降低：30%左右的库容量。
提高库存准确率：WMS上线后，可以做到一物一码，每个物料对应相应的库位，实时更新库存，库存准确率可以提高到：99.9999%以上。
提高人工作业效率：WMS上线后，仓库作业效率提升约20%-40%左右。
降低人工作业出错率：WMS上线后，系统会增加判断逻辑，减少人工的出错率。人工的出错率降低至：0.1%以下。
提高库位利用率：WMS上线后，做到集中存放，合理规划使用每个库位，库位的利用率达到：99.999%以上。
综上，企业选择DC-WMS仓储管理系统不仅能解放人力，达到仓库降本增效目的，而且还能提升与企业其他部门协调效率，助力企业数字化转型升级。
时间：2022-05-14
作者：古峰智能
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