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数核云仓教你提高仓库发货效率

于电商企业而言,效率就是企业的生命,提高仓库发货效率不仅可以提高营业额,更可以稳定与企业合作客户,达到互利共赢。

于电商企业而言,效率就是企业的生命,提高仓库发货效率不仅可以提高营业额,更可以稳定与企业合作客户,达到互利共赢。提高企业仓库统计与发货环节复杂繁重,由于系统和流程的整体不到位而出现的现象,而使“拣货”这一过程出现许多问题。因此,根据数核云仓多年的仓储经验,为大家带来几个小步骤便于提高仓库发货效率。

第一步是关于产品分拣。分拣打包法:可以根据产品种类的多少,采取边捡边分或者总拣再分的形式。边拣边分适合SKU数量多的单子,按照每个订单的详细品类在分拣货区拿货,也就是你所说的“从货架上取货,把一个订单里的货放在一个货篮里”。一个人拣货,一个人打包。如果没有系统的支持,可能会出现拣货错误的情况发生。总拣再分适合SKU数量少的单子,比如说你做的袜子品类比较少,订单大多集中在几个型号或者颜色上,就可以按照总拣再分的形式,把你的出货清单里所有的产品一次性拣货出来,集中到分拣平台,依据每单的商品详情进行分拣。

第二步是关于仓储布局合理性。仓储布局是否合理:囤货区要有,当商品大批量到货的时候,不可能做到每箱货物分拣上架,所以要把整托或者整箱的商品放在囤货区,为分拣货区进行补货。如果没有囤货区,商品会非常不方便统计库存。分拣货区放货非常重要,比如说是袜子同色,就不要放在同一个货架或相邻的条形码区域,这样很容易造成拣货员分拣失误。最好按照袜子的不同型号进行存放,颜色区分明显。就算有扫码枪这样的设备,根据条形码进行分拣的,也要按照货物的实际属性进行放置,这样可以节省很多时间。传送带是必备的基础条件,它可以为打包人员节省很多不必要的体力支出与时间成本。分拣员分拣每单商品后,可以直接通过传送带送给打包人员,不用再跑来跑去,这个是最节省时间的。

第三步是关于库存统计准确性。库存统计是否准确:如果库存统计不准,会导致打包人员时间支配不均匀。忙的时候顾不过来,闲的时候没事干,所以要时刻的关注的库存,提醒打包人员从囤货区上货到分拣货区。防止拣货员分拣商品出现短缺,再去补货出现的延迟。打包人员不打包的时候,就是要去补货或者统计库存的。

第四步是关于耗材的补充。耗材的补充:在打包前做好耗材的准备工作,比如气柱是否充足,飞机盒是否折叠完毕,不要等到耗材用光的时候再去找。

第五步是要求订单按照批次管理发货。订单按照批次管理发货:要想提升仓库发货效率的话,订单千万不要集中在下午4点半或者更晚的时候集中操作,那样会让打包人员手忙脚乱,可以分批次在不同的时间段进行打包处理。
    最后,仓储管理是一个非常在意细节的工作,需要在平时处理订单的时候不断优化每个小细节,才可以更大的提高效率节省时间。同时完善的仓储系统支持也是不可或缺的,人工干预的越少,出错率就越小。
    一个好的仓储,不仅可以为你提高效率,节省成本,最重要的是可以让你腾出更多的时间来做其他工作。快速提升仓库发货效率也可以选择数核云仓,帮你摆脱发货慢、效率低等烦恼!


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